Οι σημερινοί πελάτες γνωρίζουν πάντα καλά τι θέλουν, καθώς έχουν εύκολη πρόσβαση σε πληροφορίες για όλα τα προϊόντα και τις τιμές τους.

Οργανώνουμε τον τρόπο λειτουργίας για μεγαλύτερη παραγωγικότητα

Προώθηση → Πως θα φτάσουν τα προϊόντα σας στα μάτια των ιδανικών σας πελατών;

Μετάβαση στο περιεχόμενο Κύριο μενού Κύριο μενού

Ο επιχειρηματίας, ο μέτοχος, η Διοίκηση της εταιρείας θα πρέπει ξεκινώντας μία αναδιοργάνωση να επιλύουν χρόνια ή σημαντικά προβλήματα ή δυσαρμονίες που σχετίζονται με: την λειτουργία, τον συντονισμό, την εποπτεία, την έγκαιρη αναγνώριση λαθών, τα λάθη που δημιουργούν πολλαπλασιαστικές καθυστερήσεις, τον έλεγχο, την ανάθεση αρμοδιοτήτων, τους τομείς ευθύνης, τα σημεία ελέγχου, την εργασιακή συμπεριφορά, την ανάδειξη προβλημάτων, την επικοινωνία μεταξύ προσωπικού και τμημάτων, το υψηλό μίγμα υποχρεώσεων, οι απαξίωση του παραγωγικού μηχανισμού κα..

Η περίληψη δε θα πρέπει να ξεπερνά τη μια σελίδα. Ομολογουμένως, η μία σελίδα είναι κάπως περιοριστική, διότι μπορεί κάποιος να μην ξέρει τι να συμπεριλάβει και τι όχι.

Όλη η συνέντευξη του Γ.Γ. Δημοσίων Επενδύσεων και ΕΣΠΑ, Δημήτρη Σκάλκου:

Γήπεδα αγορά, Γήπεδα χρήση (αποσβέσεις/μισθώσεις), Διαμόρφωση γηπέδων

Έμφαση στον ψηφιακό μετασχηματισμό δημοσίου τομέα και την ανάπτυξη των ψηφιακών υποδομών της χώρας.

Περιέχει: Πρόλογος – Καινοτομία – Τι είναι και Γιατί Έχει Σημασία – Είναι Διαφορετική η Ψηφιακή Τεχνολογία; – Η Καινοτομία ως Βασική Επιχειρηματική Διαδικασία – Ανάπτυξη μιας Στρατηγικής Καινοτομίας – Η here Οικοδόμηση του Καινοτόμου Οργανισμού – Πηγές Καινοτομίας – Στρατηγικές Αναζήτησης για την Καινοτομία – Δίκτυα Καινοτομίας – Αντιμετώπιση της Αβεβαιότητας – Δημιουργία Νέων Προϊόντων και Υπηρεσιών – Εκμετάλλευση της Ανοιχτής Καινοτομίας και της Συνεργασίας – Προώθηση της Επιχειρηματικότητας και των Νέων Εγχειρημάτων – Αποτύπωση της Επιχειρηματικής Αξίας της Καινοτομίας – Δημιουργία Κοινωνικής Αξίας – Αξιοποίηση της Μάθησης από την Καινοτομία – Περίληψη – Συμπληρωματική Βιβλιογραφία – Ευρετήριο

Ακόμα, μπορεί να είναι χρήσιμο να ενσωματώσετε οικονομικά στοιχεία και προβλέψεις.

Επιχειρηματικοί στόχοι, τόσο μακροχρόνιοι όσο και βραχυχρόνιοι

Προτεραιότητα οι επενδύσεις στις βιώσιμες, έξυπνες και πολυτροπικές υποδομές μεταφορών (δρόμοι, λιμάνια, σιδηρόδρομοι) καθώς και η ανανέωση στόλου μέσων μεταφοράς.

Αν δεν έχετε ξεκινήσει ακόμα την επιχείρησή σας, τότε μπορείτε να προσθέσετε μερικές προβλέψεις.